左宗棠——“上梁”正了，整体水平才会响当当

中国有句古话，叫作“上梁不正下梁歪”。

把它用到管理中，就是说下属的品行不端、违纪犯法，全在上司的督查不严，或上司本身就在这些不良行为方面起了带头作用。

所以，左宗棠提出：“吏治之振新，全在上司精神贯注。”也就是说，想要整顿贪赃枉法的不良风气，振兴吏治，首先上司就要做到“精神贯注”。

那么，何为“精神贯注”呢？是不是只要严厉督查，严格办理不法行为就行？当然不是。其关键是上司要起到表率作用，用左宗棠的话说就是“今日道府以上至督抚，均言察吏，而不知察吏之外，尚有训吏、恤吏两端。训之使不至为恶，恤之使可以为善，斯其成就者多，而转移自速也”。

在左宗棠一生带兵治军的过程中，他是这么说的，也是这么做的，始终贯彻着“精神贯注”的原则，以身作则，打造出了一支震撼中外的精锐之师。而正是在这一方针下打造出的这支精锐之师，成为了左宗棠的强有力后盾，让他在晚清惊涛骇浪的巨大压力下，昂首前进，丝毫不曾动摇！

初入官场时，左宗棠为了镇压太平军，率军进入浙江。在这片战场上，左宗棠第一次真真正正地以主帅身份开始战斗！左宗棠斗志昂扬，决定抓住机会，彻底摆脱前半生不堪的命运，在战争的危机压力中迅速成长起来！这是一个巨大的工程，凭他一个人的能力根本做不到，唯有依靠身后的部将，他才能够粉碎压在肩头的压力，取得最后的成功！

于是，如何激发部下的斗志，让他们跟随自己义无反顾地征战沙场，就成了左宗棠要面对的首要问题！左宗棠不愧是“五百年来第一伟人”，他身先士卒，给部下树立了一个视死如归的榜样，每遇大战，都和僚佐一道头裹布巾，靴中别刀，一马当先地奋勇杀敌。

白天指挥作战，晚上左宗棠也没闲着，仍旧不辞辛劳地亲力亲为处理公牍文书。这一切原本是左宗棠的分内之事，但落在部下军士眼中就有了不同的意味，他们看到的不是一个本本分分的官员，而是一个可亲可敬、值得誓死追随的领导者，再去战场厮杀之时自然而然更加奋勇！

咸丰十一年（1861）夏天，太平军攻占建德，进而逼近景德镇，左宗棠得知以后，马上调兵遣将赶去救援。他率军从兴安冒雨行军7天，刚一到达乐平，就立即投入战争，表现出高度的牺牲精神。左宗棠麾下的将士们深受感动，纷纷奋勇杀敌，终于在数次战争以后，夺回了景德镇、乐平等重要城镇，化解了一次严重危机。

升为闽浙总督以后，左宗棠更是严于律己，以身作则。做闽浙总督3年，他只有12天住在总督府署，其余时间都跟将士们一同在军帐中度过。不仅如此，他生活俭朴，不许部下给他特殊待遇，总是跟将士们同甘共苦，只有在宴客的时候才会吃一点海菜。

奉命出征新疆期间，军费开支巨大，国库供给有限，左宗棠不得不向洋行借款以充军资。虽然借款总数高达一千多万两白银，但对于旷日持久且兵多将广的西北战事来说，根本不够。但是由于这笔借款利息非常高，堪称名副其实的高利贷，不能多借。所以，西北军营仍然十分艰辛，将士们时常忍饥挨饿，遇到生病负伤，更是苦不堪言。然而，将士们仍然毫无怨言，全都咬紧牙坚持着，战场上一如既往地拼死厮杀。究其原因，仍然是左宗棠以身作则起到了巨大作用！

当时，有位叫福克的德国人，在上海开设洋行。他曾为左宗棠经办购买德国的织呢、开河等机器，运去甘肃应用。光绪六年（1880），福克与奥国人满德以及一位席姓翻译从上海来到哈密，专门去拜访左宗棠。由于他们曾帮忙购买过机器，德国又还没有跟中国动武，左宗棠对他们很有好感，不但把他们迎为上宾，请他们住在大营中，还让他们与自己一同吃饭喝酒聊天。

后来，福克写了一篇《西行琐录》，记载了左宗棠当时的一些生活情况：左宗棠每天黎明时分就起床，先到菜园里眺望一会儿，在菜地里走走，活动活动筋骨，顺便查看一下蔬菜的长势；然后回营房，马上接见部下，商谈工作；谈完工作以后，他就跟部下们一同吃饭；早饭结束以后，就开始批阅各方公事，草拟奏折，回复来往信件等，除了吃午饭，就一直工作到下午五六点钟；吃过晚饭就跟营务处人员谈天，直到深夜才就寝。

在福克的记录中，左宗棠几乎是把一切精力都放在工作上。福克对此钦佩至极，他说：“左爵相年已七旬，身在沙漠之地，起居饮食，简省异常，内无姬妾，外鲜应酬之人，其眷属家人多未带至任上，惟一人在塞。老臣蹇蹇，砥柱中流，不特清廉寡欲，硕辅朝廷，凡一切爱民敬事之诚，尤旷代所罕见也。”对于左宗棠为部下将士树立的爱国、爱人民的精神，福克也赞叹有加：“一月以来，觉爵相年已古稀，心犹少壮，经纶盖世，无非为国为民；忠正丹心，中西恐无其匹。爱民犹如赤子，属员禁绝奢华，居恒不衣华服，饮食不尚珍馐。如此丰功伟业，犹不改儒生气象！”

事实上，左宗棠不仅仅在新疆是这样做的，几十年戎马生涯，他始终坚持以身作则的原则，过着艰苦朴素的生活，从不让家眷随行在侧。除了同治五年（1866），左宗棠任职福州时，周夫人曾去福州督署暂居过数月，其余时间他始终都是一人住在军营中，跟将士们同吃同睡。后来，周夫人去世，几个儿子轮流来到军营陪伴他，张夫人又携带幼子和孙儿前来照顾他，但也不过短短数月，之后左宗棠率军前往哈密，便让张夫人返回老家。

在当时，朝廷腐败不堪，从大员到地方官员，无不奢侈淫靡，姬妾满堂，生活腐败，而左宗棠却偏偏“独辟蹊径”，生活俭朴、严格律己如斯。这种以身作则的管理方式，理所当然地培养出了一支精锐之师，成为左宗棠顶住压力的坚挺脊梁！

孔老夫子曾曰：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”想要锻造出一支能帮助自己乘风破浪的精锐之师，作为管理者，就必须拥有以身作则的基本素质，要属下做到的事情，自己要首先做到，这样才能起到带头作用。

希望你的属下按时高质量地完成工作，你就要严格要求自己，让自己首先达到这一标准。压力面前，谁都希望自己的团队能够给自己以支持，帮助自己顶住压力，铸就辉煌。但这不是单纯地祈祷就可以的。

所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，左宗棠深知这一道理，所以他无时无刻不端正自身，做出表率，成功地提高了整支队伍的整体水平！身处“高气压”旋涡时，不妨学学左宗棠，这样，即便你不下命令，你的部下也会自觉地行动起来，跟你一起在压力中爆发！